公司召開2017年度經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理會(huì)議

2023-03-09

　　2017年2月23--24日，我司董事朱高妹、童世敏、總經(jīng)理朱錦忠，公司顧問席芳柏、公司機(jī)關(guān)中高層領(lǐng)導(dǎo)、部分員工和各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在南昌萬達(dá)嘉華酒店三樓宴會(huì)廳1廳召開了路橋集團(tuán)2017年度經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理會(huì)議。會(huì)議由朱錦忠總經(jīng)理主持，通報(bào)了2016年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，聽取了各分公司、項(xiàng)目部系統(tǒng)的匯報(bào)，并對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況、公司各系統(tǒng)的年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了工作目標(biāo)和管理要求。朱高妹董事長(zhǎng)、童世敏董事、席芳柏顧問做了重要講話。

　　會(huì)議要求，2017年度要咬定各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不放松，咬定路港董事局下達(dá)的“十三五”總體規(guī)劃任務(wù)不放松。要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控和預(yù)核算管理，強(qiáng)化成本核算和經(jīng)濟(jì)核算等基礎(chǔ)性工作；要進(jìn)一步強(qiáng)化公司激勵(lì)機(jī)制、誠(chéng)信系統(tǒng)管理，抓好技術(shù)中心、信息平臺(tái)、人員補(bǔ)充工作，積極配合業(yè)主做好各項(xiàng)執(zhí)法檢查；要進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)、提高執(zhí)行力；啟動(dòng)企業(yè)資質(zhì)申特工作。